Velero ist spanisch und heißt übersetzt Segelschiff.

Das Motto von Velero-Coaching ist „Segeln ist leichter als Rudern“: Am Arbeitsplatz und im Alltag wird oft mit größter Anstrengung „gerudert“ – beim Coaching erfahren Sie, dass es mit „Segeln“ manchmal leichter geht.

Einzelcoaching für Personen, die

1. ihre Leistung erhalten oder verbessern und sich dabei (wieder) wohlfühlen wollen
   

2. sich in einem Veränderungsprozess befinden
   

3. mit Entscheidungen und Herausforderungen konfrontiert sind
   

4. neue Perspektiven entwickeln möchten, weil sie sich über etwas ärgern, genervt sind, Stress haben
   

5. neu im Unternehmen sind und sich einen guten Start wünschen
   

Verhandlungscoaching für Personen, die

1. sich professionell auf eine Verhandlung vorbereiten wollen
   

2. effiziente Verhandlungsstrategien erarbeiten möchten
   

3. Positionen und Interessen reflektieren wollen
   

Coaching als Burnout-Prophylaxe, wenn

1. tendenziell extreme Anspruchsbedingungen gegeben sind
   

2. die berufliche Standfestigkeit erhalten werden soll
   

3. Stress und Leistungsdruck bewältigt werden müssen
   

4. das Haushalten mit Energie und Zeit ein Thema ist
   

5. Ressourcen optimal genutzt werden sollen
   

6. Erschöpfung und Überforderung vorgebeugt werden soll
   

Führungskräftecoaching

1. für Manager, die sich von ihrer stärksten Seite sehen wollen
   

2. wenn Motivation, Führung und Konflikte ein Thema sind
   

3. für Verantwortliche, die ihren Erfolg reflektieren und verbessern wollen
   

Gruppencoaching / Teamcoaching, wenn

1. das Potential eines Teams besser genutzt werden könnte
   

2. Strategien entwickelt werden sollen, um Blockaden zu lösen
   

3. Verhaltenstendenzen und Denkwelten überarbeitet werden sollen
   

4. die Stärken des Einzelnen in Bezug zur Teamleistung betrachtet werden sollen
   

Konfliktcoaching, wenn

1. die Konfliktbeteiligten zu keiner Lösung kommen
   

2. Energien kontraproduktiv eingesetzt werden
   

3. Intrigen die Leistung mindern und zu Zeitdieben werden
   

4. Mobbing entgegengewirkt werden soll
   

5. psychologisches Know-how gefragt ist, um einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen
   

Coaching im Anschluss an Seminare & Trainings

1. Individuelles Coaching verstärkt die Wirkung von Gruppenseminaren und –trainings.
   

2. Nur der persönliche Transfer ermöglicht eine nachhaltige Wirkung für den Mitarbeiter und das Unternehmen.
   

3. Damit Sie Ihre Investition in vollem Umfang nützen können!
   

Sportcoaching

1. Optimierung der psychischen Handlungsvoraussetzungen
   

2. Erarbeiten von mentalen Kompetenzen
   

3. Entwicklung kommunikativer Stärken insbesondere für Teams
   

4. Entspannungstechniken
   

Berufsorientierungscoaching

1. Definieren der persönlichen Stärken und Ziele
   

2. Ermöglichung  der Entscheidungsfindung
   

3. Analyse der Möglichkeiten und Transfer           
   

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